6月5日，公司证券简称由“上峰水泥”正式变动为“上峰材料”，标记着向多元材料企业集团的计谋转型。

　　彼时，集团以试水的心态，承担着跨界投资的风险，初试牛刀地先后结构了半导体企业正帆科技和汇成股份，这一役，集团小有成绩，也验证了投资半导体赛道的可行性。

　　2017年前后，当水泥行业仍处于周期高位时，俞锋和他率领的上峰控股集团悄悄落地了首笔半导体投资。

　　长鑫之外，上峰的半导体投资邦畿已笼盖全链：从最上逛的级多晶硅企业鑫华半导体，到硅片制制企业西安奕材、上海超硅；从芯片设想及软件公司昂瑞微、全芯智制、芯耀辉，到晶圆代工企业粤芯半导体、合肥晶合，再到先辈封测龙头盛合晶微、鑫丰科技。

　　4月，登岸科创板，上峰此前1。5亿元的投资持股市值已逾20亿元；6月15日，粤芯半导体创业板IPO成功过会；长鑫科技IPO注册申请也于6月获证监会同意。更早之前，晶合集成、西安奕材、昂瑞微已先后正在科创板上市，上海超硅、鑫华半导体等多家企业处于IPO审核或上市阶段。

　　“2020年起，上市公司了对半导体财产系统性、全链条的投资结构。”俞锋告诉记者，这并非财政投契，而是一场认知先行的计谋渗入。并依托已成立的生态圈，进一步加速半导体材料新质增加营业的成长。

　　而长鑫科技近期的业绩表示，恰好印证了俞锋昔时判断的前瞻性。2026年，长鑫科技业绩呈现迸发式增加——第一季度归母净利润247。62亿元，同比增加1688。30%。估计2026年上半年营收1100亿元至1200亿元，归母净利润500亿元至570亿元。5月27日，长鑫科技科创板IPO成功过会；6月12日，IPO注册获证监会同意。

　　从水泥建材到，从水泥行业“劣等生”到“材料新锐”，上峰正正在书写保守财产转型升级的全新样本。正如俞锋所言：“稳健的现金流是底气，精准的财产投资是触角，新质材料的财产化落地是打开天花板的环节一跃。”。

　　“其时行业良多人不睬解，说一家水泥公司搞什么股权投资。”俞锋回忆道，“但我们内部想得很清晰，从业要做到专注极致，但周期盈利总有退潮的时候，必需用从业的亏损本钱，找到下一个时代增加的价值锚点。半导体国产化是一条确定性很高的长坡厚雪赛道。”。

　　本年3月，上峰通过新设子公司上峰芯材，收购老牌封拆基板企业深圳志金子公司美琪电75%股权，正式切入半导体封拆基板营业。封拆基板是芯片取印刷电板的环节毗连载体，按照Prismark数据，2025年全球市场规模约137亿美元，已跨越硅片成为半导体财产链中规模最大的根本材料之一，而当前国内厂商全球市占率不脚8%，国产化空间广漠。

　　恰是沿着这条逻辑，上峰逐渐将半导体投资从集团层面的“初阶摸索”升级为“公司级计谋”。2020年，公司初次正在年报中提出“一从两翼”，将半导体、新材料等科创范畴股权投资明白定位为支持将来转型升级的主要一翼。

　　正在杭州总部的会议室里，挂着一张被标注得密密层层的半导体财产链图谱。从上逛的电子级多晶硅，到下逛的，20多家被投企业星罗棋布。

　　“说实话，现正在回头看，长鑫科技必定是最亮眼的一个，但对我们来说，它只是正在处理半导体国产化范畴中主要的投资项目之一。”面临对这笔投资的关心，俞锋显得颇为沉着。他将时间轴拉回到2021年。昔时，上峰通过旗下投资平台合计持有长鑫科技约0。15%的股权，同时财产链延长结构了其次要封测厂商鑫丰科技，间接持股约6。6%。

　　“水泥营业是我们的现金流碉堡，但决不盲目扩张。”俞锋将此总结为：从业做“现金牛”，投资当“”。焦点逻辑是外行业减量时代，通过极致运营效率维持制血能力，为计谋转型储蓄“弹药”。这些弹药，一方面通过高比例分红回馈股东——公司自2013年沉组上市以来累计现金分红约44亿元，2025年度分红不低于5亿元；另一方面，则成为投向半导体等新经济范畴的泉源活水。

　　若是说股权投资是上峰结构将来的“”，那么2026年的一系列动做，则标记着其正式从“财政投资”向“财产深耕”转型。

　　对于这笔新增投资的缘由，俞锋告诉记者，此次投资是正在完成对美琪电的控股后，评估了市场需求取企业产能现状做出的审慎选择。美琪电虽已累计交付超400KK的半导体基板，焦点产物已通过验证，但现有产能无法满脚目前的意向订单。面临AI算力、存储、高机能计较带来的封拆基板供需缺口——全品类自给率持久低于40%，高端载板交货周期拉长至26周以上——正在此布景下，上峰材料决定新增投资6亿元实金白银，为美琪电打开规模化制制的通道。

　　“‘上峰材料’这四个字，浓缩了过去十年的思虑。”俞锋说。公司已先后设立上峰建材、上峰芯材、上峰投资三大专业化运营办理平台，三大板块以“优”“快”“稳”为准绳别离推进：建材板块做精做强，投资板块滚动堆集，新质材料板块快速冲破。

　　“我们投的不是单个项目，是整个财产链的系统性机遇。”俞锋如斯总结。正在他看来，股权投资更大的价值正在于“探”——通过十年持续投入，深切理解半导体财产链，为将来财产化的切入堆集认知、识别机遇、储蓄资本。

　　“我们想做的不只是赔一笔财政报答。”俞锋说，依托“平台本钱+供应链资本+精益成本办理”三大焦点劣势，上峰芯材将以美琪电为起点，快速堆集先辈制制的组织能力，积极寻求财产规模化扩张机遇，力争尽快进入国内封拆基板第一梯队。

　　正在办理机制层面，公司奇特的夹杂所有制是激活运营效率的环节要素。平易近营大股东、央企和大型处所国企做为主要股东——构成了规范高效的管理机制，成为其能同时把握保守财产运营取前沿财产投资的焦点轨制劣势，实现了资本的优化设置装备摆设和协同效应。

　　值得留意的是，正在半导体实体系体例制范畴投入规模最大的一次本钱开支，标记着这家保守建材企业向新质材料范畴的转型进入本色性落地阶段。

　　2025年度，水泥行业需求进一步萎缩，多家上市公司陷入吃亏。而上峰的答卷是：停业收入46。92亿元，归母净利润6。38亿元，同比增加1。62%；分析毛利率28。89%，运营现金流超10亿元，盈利目标继续稳居行业第一梯队。值得关心的是，数据显示，2020年-2024年，公司发卖毛利率已持续五年排名行业上市公司第一，五年平均ROE达17。83%，同样位居行业前列——这些反映企业运营效率的持续性目标，印证了上峰正在从业上深耕细做的硬功夫。

　　三年间，两次试水均获得成功，让俞锋对半导体财产的认知从“试探”“笃定”，也拉开了上峰从“体外探”到“体内深耕”的半导体投资序幕。